OBJECTIVOS

• Identificar as componentes do Modelo do BSC;

• Identificar as componentes do Modelo do BSC;

• Articular os diferentes componentes do BSC;

• Adquirir conhecimentos para uma eficaz construção do BSC;

• Identificar os aspetos críticos;

• Gerir, monitorar e avaliar a performance.

Programa:

Conheça todos os nossos módulos e conteúdos que irá aprender neste curso.

Módulo 1 -Gestão estratégica e Balanced Scorecard

Módulo 2 -Contexto da Organização e identificação da Proposta de Valor

Módulo 3 - O desenho do Mapa da Estratégia

Módulo 4 -Indicadores, Metas e Iniciativas

Módulo 5 -Monitorização do Balanced Scorecard

Módulo 6 -Estratégia e Recursos Humanos

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O NOSSO CURSO DIFERENCIA-SE

• Pelos recursos didáticos (manuais, jogos pedagógicos, exercícios, estudos de caso, filmes) especialmente concebidos por uma equipa técnica especializada em Educação;
• pela equipa de formadores com comprovada experiência pedagógica;
• por um acompanhamento pedagógico próximo e eficiente.

CERTIFICADO

Para a obtenção do certificado é necessário que realize todo o percurso formativo com aproveitamento, cumprindo uma assiduidade mínima de 95%.

DURAÇÃO

O curso tem a carga horária de 14 horas em horário laboral.

REQUISITOS DOS PARTICIPANTES

Os participantes no Curso de Formação Pedagógica de Formadores devem ter preferencialmente uma qualificação de nível superior. Se não for este o seu caso e pretender adquirir as competências pedagógicas de formador deverá ter qualificações mínimas ao nível do 9º ano de escolaridade, comprovadas através de certificado de formação português, ou equivalência de certificado de habilitações obtidas no estrangeiro, e ainda 5 anos de experiência profissional, em qualquer área de atividade, comprovada no seu curriculum vitae.

Deverá ainda possuir competências básicas no domínio das novas tecnologias de informação.